近日，阳城煤电“四查”活动正在紧张有序地开展。阳城煤电领导班子成立4个调研组分别带队深入查思想、查作风、查纪律、查现场。活动覆盖到每一名领导干部、每一名职工，动真格，较真劲，立说立行，找准问题，立行立改，进一步营造了真抓实干、风清气顺的好风气。

镜头一：制度规定是不可触碰的底线。

3月16日，阳城煤电下发《关于综采一区、综采二区特殊时期未严格履行职责宣贯作业规程的处理意见》，其中事件两名主要负责人均处以免职处分。

3月10日，阳城煤电组织召开了安全大检查汇总会议。针对矿井实际情况，矿长薄福利再三强调作业规程学习的严肃性，并要求所有区队职工在3月12日集休后第一个中班开始，所有出勤人员必须进行作业规程考试。3月13日夜班，薄福利带队检查班前会质量，发现综采二区等单位技术人员未按照要求参与组织班前会规程传达考试，要求全矿技术员参加3月14日调度会，并责令工区主管技术员在调度会做出了书面检讨，再次强调作业规程宣贯的重要性。3月15日，煤电再次组织检查，发现综采一区、综采二区作业规程考试试卷批改仍不及时。对此，阳城煤电高度重视，组织相关单位对此次事件进行了深入分析，并对分管该工区的矿领导，工区区长、书记、主管技术员、分管技术员分别给与相应处分。

镜头二：群众是最好的老师，基层是最大的课堂。

3月16日，薄福利组织各区队管理人员、班组长代表召开座谈，重点强调了注重工作细节、勇担责任、强化质量标准化、加强应知应会和做好应急事务处理五个方面的问题，并从职工中征集到加强职工危险源辨识、改善井下支护质量、加强不放心人员管理、推广小指标竞赛等方面的“良策”。

自3月中旬，阳城煤电领导班子成员、矿副总纷纷深入基层区队，与职工群众进行座谈交流。 3月19日，党委副书记王广文组织召开座谈，对参会人员提出认清当前形势、增强问题意识、增强责任意识、增强细节意识、增强创新意识五项要求。此外，各级管理人员均深入基层，把“个别听”与“集体谈”结合起来，把“走进职工听”与“组织职工讲”结合起来，广泛听取来自基层职工的声音，架起与职工的连心桥，征来职工对安全生产及矿区发展方面的好意见、好建议。

镜头三：转作风才能更好的展开工作。

3月14日，阳城煤电对3月13日矿长办公室未按时派车辆外出接专家的事件进行处理通报，根据《阳城煤矿车辆管理制度》相关规定，对当事司机工作不细心、思想麻痹的行为处以记严重“三违”的严肃处分，督促干部职工转变工作作风，认真、细致地做好本职工作。

3月份以来，阳城煤电在全矿范围内深入扎实地开展安全生产责任反思活动及以“责任、细节”为主题的转变思想整顿作风大讨论活动，剖析职工工作中存在的“责任、细节”的缺失，查干部职工在“空、拖、浮、懒、软”等方面存在的问题，集中查找并解决影响和制约矿区安全生产经营和发展的思想观念、工作作风等方面存在的突出问题，整肃“家风”不含糊、不手软、不徇私，以严谨的工作作风推动矿区发展。

镜头四：抓安全重在主动出击。

3月16日-19日，阳城煤电邀请山东煤矿安全监察局安全技术中心专家组一行14人来矿进行全面安全“体检”工作。分别对3306综放工作面、1310综放工作面、1311轨道顺槽、1311皮带顺槽、北三新猴车巷、-650南翼轨道大巷、-650南翼回风大巷和井上下岗位机台进行了现场检查，对专家组指出的71项问题立即进行整改，确保“体检”实效。

此外，阳城煤电不间断进行自查，针对暴露出来的问题和不足，提出解决对策，制定整改方案，狠抓建章立制，注重抓源头、打基础、管长远，立行立改，着力完善规章制度，努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。

自“四查”活动开展以来，阳城煤电敢于碰硬，敢于出手，但绝非靠蛮力，靠的是精准的判断、丰富的经验、非凡的魄力及制度的自信。强化干部职工作风建设及责任、细节意识，提高执行力，促使干部职工工作思路与矿井整体工作高度融合，管理提效与现场提质深度结合，促进工作标准与质量标准同步转变提升。

职工综合素质是推动矿区发展的软实力，阳城煤电还于近日建成了职责明确、分工合理、执行顺畅的职工教育培训管理体系，通过培训，使职工技术更好、标准更高、基础更牢，促使“四查”活动更深入、更持久、更有动力。

                              ■ 阳城煤电  李兰兰