近日，运河煤矿围绕提升矿井掘进单进水平及工效，持续深化“提质提效”主题实践活动，解决矿井采掘紧张，保证生产任务安全高效完成，依据矿井整体工作部署，制定加强全年掘进管理工作方案。

成立由矿领导班子成员、各生产职能部室、掘进区队、相关辅助区队负责人组成的掘进工作领导小组、推进小组，加强对掘进重点工程的动态调度、管控及监督指导。要求各相关单位严格按照矿井年度采掘生产接续计划，制定月度生产计划。同时，对生产技术部、机电技术部、安全监察科、生产调度指挥中心四大职能部室，下达新任务，发挥各自专业特长，强强联手提升掘进效率，确保安全、质量、效率和效益并重。

该矿以掘进“提质提效”为主线，明确现场施工实施措施，一是严抓设计管理、严格施工流程管控、严格工程竣工验收，确保掘进施工一次成巷，避免返工。二是科学规划掘进工作面数量、充分发挥综掘效能，大力推广“机械化减人，自动化换人”施工思路，优化调整劳动组织。三是优化施工工艺，本着安全实用原则，不断提高机械化程度，采取加大循环步距、减少掘进断面等措施，加快掘进速度。四是进一步提高现场管理人员业务素养，正排工序，倒排工期，提高队伍战斗力。通过有效推动具体工作，全面提升单进水平、掘进工效及综掘比率，进一步缓解生产接续，为实现安全、高效生产创造条件。