近日，阳城煤电精细化管理实施意见落地实施，矿长薄福利亲任领导小组组长。这标志着该矿今年又一个“一把手”工程正式启动，打响了提升精细化管理水平的“持久战”。

该矿认真贯彻落实集团公司张广宇总经理要求，大力开展“走出去、引进来”活动，积极学习其他煤矿企业先进的管理经验，紧密结合自身工作情况，归纳总结，不照搬；充分立足生产现场实际，突出特色，不硬套，在全矿范围内深入开展煤矿精细化管理，分为井下、地面两大部分。矿长亲自“挂帅”督办精细化管理实施意见的制定与审查工作，经过10余次修改后最终定稿，《关于创建井下精品工程活动提升精细化管理水平的实施意见》和《关于阳城煤矿地面精细化管理的实施意见》相继下发，正式落地实施。

据悉，该矿将以“系统优化、重点突破”为抓手，全面提升企业精细化管理水平，达到“事事有人干、物物有人管、处处有标准、人人有考核”的效果，并形成长久机制，大幅提升企业创效能力、品牌魅力和核心竞争力，为实现阳城煤电的跨越发展打下了坚实的基础。