近日，安居煤矿下发了《关于认真做好八项重点工程宣贯的通知》，紧密围绕矿年度总体思路，大力宣贯八项重点工程，让职工深入了解开展八项重点工程的目的和意义，全身心地投入到该矿总体目标中，确保各项工作紧张有序推进和实施。

精心组织。充分利用旬集中学习等时间，各主导科室要根据下发的意见，采取职工喜闻乐见、通俗易懂的方式，制作成PPT课件或其他讲解资料，并附加讲解提纲报告矿长办公室，会同政工科安排集中学习时间进行宣贯，矿长办公室当场对宣贯的结果进行民意调查，确保宣贯内容的理解清晰透彻。

合理安排。各科室、区队也要按照同样的方式，结合本单位具体实施的工作实际，排定宣贯学习计划和实施方案，充分利用班前会、集中学习日等时间，组织全员进行学习和宣贯，确保做到全覆盖确保每一名职工熟知矿、区队、班组和本人的工作重点。

务求实效。主导科室和科室负责人，作为重点工程的第一责任单位和第一责任人，要对各重点工程进行细化分解，要将各项重点工程分解成具体工作，明确时间节点、责任人和完成时限，明确专人负责跟踪落实。

成立宣贯落实小组。每月要组织不少于一次的落实情况检查，主导科室必须对负责的业务进行检查和督促，发现问题及时跟进，切实起到时刻提醒，齐头并进的效果，避免宣贯和落实过程中走形式、走过场。

八项重点工程是结合企业当前面临的复杂形势，确保该矿2017年生产经营工作取得更好成效，促进企业长远稳定健康发展，实现“快乐工作、幸福生活”奋斗目标的重要保障。八项重点工程的落实既是领导干部不断提升执行力的具体体现，也是全员充分发挥干好工作的决心和毅力的表现。自文件下发后各单位积极响应，对各自分工内的工作进行了分解和宣贯。下一步，将按照分解内容真抓实干，攻坚克难，确保八项重点工程的各项工作齐抓共进。

八项重点工程的宣贯工作预计将于4月底前完成。