近期，阳城煤电为推动企业精细化管理水平有序、快速提升，在全矿范围内“推样板、立标杆”，努力营造“先进带后进，后进铆足劲”的良好氛围，使企业在通往全面精细化的道路上“少走弯路”。

该矿从环境条件相近的区域内高标准、严要求，择优推选出精细化水平较高的“个体”，以供其他“群体”对照参考。在职工公寓每层推出“样板间”，在井下工作面推出“样板工程”，在办公区域则推出“样板办公室”，并组织人员实地参观学习，促使大家认真对比找差距、仔细观察找亮点、归纳总结找方法，达到整改落实、共同提升的目的。通过学习“样板”，各单位的精细化管理水平有了大幅提升。

实现全面精细化管理是企业的财富，而提升精细化管理水平不是“一朝一夕”之功，也不是“一蹴而就”之事。该矿不断创新活动形式，用“推样板、立标杆”的方式，让“先富起来的”充分发挥引领带动作用，最终实现全矿“共同富裕”，使企业精细化管理水平全面提升。目前，该矿提升精细化管理水平工作正如火如荼的进行中。