“‘千忙万忙不抓落实都是白忙，千招万招不抓落实都是没招，千条万条不抓落实都是白条’，总经理讲得真好，只要真抓、真落实，没有干不好的工作。”两名职工边吃饭边议论张广宇总经理在集团公司一季度生产经营调度会议上的讲话。

4月17日，集团公司召开了一季度生产经营调度会议，主会场设在集团公司301会议室，各单位设立分会场视频收听实况。霄云煤矿主要负责人安排政工部门对张总经理讲话及各相关领导讲话进行录音，并分两个时段，即中午、下午职工下班、集中就餐时间，在矿区和餐厅连续播放，以让广大干部职工更直接地聆听总经理讲话精神。很多职工对此“新招”表示认可，他们认为直接聆听总经理现场讲话录音更能使员工入脑入心，更能直接感受总经理的思想情绪和讲话精神的精髓，比工区领导读文件、领着学习印象更深刻、更容易记住。

在语音广播总经理讲话的基础上，该矿矿长王召强对学习贯彻张广宇总经理讲话精神作了安排部署。

一是要求各单位各级管理人员对照总经理讲话中指出的七个方面的问题，认真查找本单位和个人存在的问题和不足，特别是突出的、共性的问题，要引起高度重视和深思；二是生产口分管领导和各职能科室负责人要对照总经理讲话要求，抓好生产现场的预测、预防、预控措施，特别是要做好1304面回撤创条的各项准备工作，保障有序安全顺利回撤；三是对矿一季度生产经营、全面预算、成本管控进行认真总结，学习先进单位经验，查找自身不足，制定整改措施，更好地做好二季度的生产经营工作，取得更好的经营业绩；四是要更高标准的做好节支降耗工作和修旧利废工作，从源头抓好煤质管控，重点盯“两口”（生产归口、机电归口），主要抓“两厂”（洗煤厂、机修厂），抓住节支降耗的关键和“牛鼻子”；五是责成各分管领导牵头对标学习单位，解放思想，走出去，请进来，学人之长，补自之短；六是要继续树立过紧日子的思想不放松，别觉得矿上效益好点了，就沾沾自喜，盲目乐观，放松管理，放松成本管控，要警惕和遏制松口气的思想。

目前，各科室、区队正在利用学习日、班前会等时间，按照矿上的部署，学习传达总经理讲话精神及生产经营调度会精神，并贯彻落实到实际工作中。