4月18日，集团公司调度室副主任安杰带领义桥煤矿部分领导班子和相关部室负责人共12人，赴枣矿集团付村煤矿针对安全文化理念构建、安全责任体系的建立、安全责任的落实、生产现场的精细化管理及安全隐患的排查及整治等重点工作方面的先进经验进行了深入的对标学习。

付村煤矿位于滕南煤田西南部，地处微山县境内。矿始建于1992年11月，1998年8月试生产，连年被评为安全生产A级矿井、“双十佳”矿井。生产过程中，付村人以“大系统、大生产、大安全”的整体战略布局为指导思想，统筹考虑系统整体性，先建设局部科技创新、技术先进的系统，逐步形成大系统、大网络，并通过科技支撑的现代化装备有效的保证了生产和安全。

学习过程中，他们从井上到井下，深刻领悟到了其深厚的安全文化底蕴及先进的现场管理经验。付村煤矿充分利用职工的小改小革，做到人性化、主动性管理，充分发挥职工的工作积极性，通过运用职工的小改小革成果来加强工作面的文明生产管理，如油抽架、端头工具设备架等，不仅体现了严格的管理制度，还反映出职工良好的素养和精干的操作水平。同时，他们坚持“高投入、高起点、高标准”的安全管理理念，打造了“工艺现代化、装备智能化、运输集约化、队伍专业化”的生产模式。在隐患排查治理方面，他们坚持从细微之处夯实安全“大基础”，遵循“抓大管小、抓责管非”的原则，通过持续在“改”字上下功夫，确保了矿井安全管理零缝隙、责任无空档、隐患整改无反弹。

学习结束后，义桥煤矿组织召开了专题总结会议，对学习内容的落实进行了明确，要求各单位要以此次对标学习为契机，及时总结学习成果，结合自身责任范围，制定具体落实措施，努力落实付村煤矿在安全管理等方面的一些好的经验，促进安全管理水平更上一层楼。