4月19日，为提高安全认识，加强安全管理，深刻吸取省内外煤矿一季度安全事故教训，义桥煤矿领导班子以民主生活会的形式召开安全责任反思会，剖析安全管理存在的问题和不足，研究制定下一步安全工作措施。

会上，该矿党委书记、矿长张新华带头从思想、作风、纪律和现场管理等方面对安全责任进行反思，深刻剖析安全管理存在的不足，而后，班子成员结合各自实际，逐一作对照检查，最后，围绕安全责任“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，班子成员相互开展了批评和自我批评。

会议对班子成员查出的问题进行了认真梳理，形成问题责任清单，结合企业实际，研究制定了整改措施，进一步明确牵头整改单位、整改要求和整改时限，并就做好下一步的安全工作提出具体要求。

提高认识，牢固树立安全第一的思想。利用多种形式和管理平台，开展经常性的安全警示教育，克服松懈、麻痹、侥幸、自满、漠视思想，切实做到不安全，不生产，先安全，后生产，始终做到警示高悬，警钟长鸣。结合工作实际，重点抓好职工安全操作技能和规程措施的学习培训，让职工明白现场“怎么干、为什么这样干，不这样干”会带来什么后果，从而提高职工安全操作的能力，自觉养成 “上标准岗、干标准活”的良好习惯。

加强学习，全面掌握安全生产工作要求。抓好安全生产责任制的学习，系统学习安全生产制的有关内容，按照岗位职责，严格抓好贯彻落实，重点抓好《煤矿安全规程》和安全生产标准化、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设等内容的学习和研读，督促有关部门依据标准，完善各项安全管理制度。

增强责任，严格抓好安全生产责任的落实。层层传递安全生产压力，分阶段明确工作重点和管理要求，督促各级管理人员严格落实安全生产责任；各级管理人员深入现场，深入基层，深入职工，全面掌握一线生产情况，加大安全生产管理力度，着力解决生产中遇到的困难，积极创造良好的安全生产条件。

加强工作沟通协调，增强安全生产的超前性和系统性。安全、生产、技术、机电等部门及分管领导，要按照各自职责，增强大局意识，树立一盘棋思想，特别是针对生产现场出现的变化和生产中遇到的困难，要主动加强工作沟通和生产协调，结合现场实际，及时研究解决生产问题，做到信息、资源、管理经验共享，增强安全生产的一致性、协调性和战斗性。