为加强技术工作的管理，5月9日下午，花园煤矿召集全矿技术员及生产职能科室部门负责人在该矿采掘楼三楼调度会议室召开了技术人员专题会议。

会上，各位技术员谈了自己工作的感受、工作中存在的问题以及对下一步技术工作的看法和建议。生产职能科室部门负责人根据各自分管的业务对技术管理工作进行了进一步阐述和说明，指出了技术工作是基础，编制规程要全面、细化，要有现场指导性。

会议从八个方面对矿技术员做了进一步的要求：一是要求每个人对“技术员”的责任重新进行定义；二是要弄清技术员的责任清单，认清自己的位置，分清责任；三是要不断进行自我评估，才能发现自己的不足，提高自己；四是要加强学习，加强三大规程和各类实施细则的学习；五是要制定工作计划，大到年度计划，小到月度计划、旬计划、周计划等，才能让自己的工作有条不紊；六是要加强规程措施的编制，重点强调了烧焊措施的编制；七是技术员要注重职称的评审，多写论文；八是要知道该怎么干工作，加强其他相关专业知识的学习，树立工作权威。