5月12日，阳城煤电“矿长、班长面对面交流”座谈会顺利召开。在该矿行政办公楼418会议室里，以矿长薄福利为组长的矿领导小组与全矿大班长及安全员齐聚一堂，就安全管理等方面工作进行面对面、零距离的沟通交流。

5月10日，阳城煤电制定下发了《关于深入基层加强班组管理的意见》，将周五定为“矿长、班组面对面沟通交流日”，每周组织一次，形成长效机制。活动要求全矿所有班组长及安全员每周五前逐一汇报本周班组工作开展情况，包括班组存在的安全隐患、需要矿解决的问题以及对区队或矿提出的意见建议，形成书面汇报材料交至安全科,并于周五的沟通交流会上逐一向矿领导小组汇报，矿领导小组听取汇报后，集体研究解决答复。

阳城煤电专门制定了考核措施，对于符合企业发展思路、利于企业发展的优秀建议分别予以奖励；对班组现场情况掌握不清、敷衍了事的班组长进行处罚，督促班组长及各级管理人员主动出击，查找出班组安全管理及阻碍企业发展的短板。

据悉，在5月12日的首次座谈会上，共收集有效建议261条，当场解决问题22条，剩余建议目前正由各职能科室持续分解、督办中。

通过活动的开展，畅通了基层职工与矿领导班子的沟通渠道，了解了职工的难题，同时也推动了各级管理人员、矿职能科室、机关后勤科室人员深入群众、深入基层的力度，做到重心下移、关口前移，围绕生产一线做好技术指导、后勤保障服务，为矿井的安全发展夯实了基层基础。