井下标准化 地面规范化 全面精细化
阳城煤电精品工程“遍地开花”
初夏的阳城煤电,草木葱茏,鸟语花香,处处迸发出勃勃生机。在该矿精细化管理达标创建活动的热潮中,井下创建出“颜值和功效齐飞的精品工作面”,地面评出干净整洁的“精品办公室”和“公寓样板间”,从机台到科室,从公寓到餐厅,处处精品处处新,无不给人赏心悦目的良好感觉,阳城煤电正从一处处细节的变化中欣喜地感受着精品工程建设的铿锵步伐。
精细管理寻求突破
“目前,阳城煤电安全压力巨大,形势不容乐观。”阳城煤电矿长薄福利在该矿精细化提升动员大会上的讲话中明确指出,“要牢固树立‘以质量保安全、以安全促生产、以生产增效益’的工作理念,以不断提升‘标准化工作面、标准化机台、规范化操作’为目标,努力改变现场环境,由生产质量标准化向精细化进行转变,达到济宁辖区一类水平。”
精细化管理工作以全面提高干部职工的责任意识和执行力为出发点,推行“345”地面精细化管理模式,即“三全四化五细”,以“精、严、细、实、准”的原则,按“事事有人干、物物有人管、处处有标准、人人有考核”的要求,努力建立机构健全、责任明确、管理规范、监督到位的长效管理机制,从而实现地面规范化、井下标准化、全面精细化。
阳城煤电全面组织全矿干部职工利用各种形式学习方案和标准,井上井下各单位对照精细化管理标准主动开展自查自纠,组织相关职能部室人员对地面精细化管理工作开展情况以及15个板块的精品工程创建情况进行全方位“体检”,在井下工作面推出“样板工程”,办公区域则推出“样板办公室”,并组织人员实地参观对标学习,对比找差距、仔细观察找亮点、归纳总结找方法,不断创新方式,提高创建水平。
精品工程遍地开花
薄福利强调,精品工程要全面发动,井上、井下一样重要,每个单位、每个人都要动起来,梳理分解好任务目标,确保创建效果。
对精细化管理的准确定位及明晰的工作思路,激起了各单位和全体干部职工的创建热情,在精细化建设奔涌的热浪中,各单位、各岗位机台亮点纷呈,精品工程遍地开花。
开拓工区开创“最优工作面”。该工区设立了包头区长,并实行“一面一设计、一头一主抓”的创新管理模式,每一名管理人员和验收员,人手一本“精品掘进工作面十二条线”考核表,通过“工作期间动态监察、工作结束静态检查”的双保险管控方式,及卫生区域划分、岗位责任制落实、建立健全精品工作面考核机制等举措,保证了工作面精品创建工作有序进行,创建出点、线、面平齐,材料、工具、设备完好的“最优工作面”。
综采一区打造1310工作面独特的风景线。步入综采一区1310工作面,巷道干净平整,管线吊挂整齐划一,牌板标识醒目统一,物料摆放井然有序,更成为百米井下一道独特的风景线。该工区将工作面各区域分配到班组,各班组对各自分管范围内的项目按照标准及排定档期进行整改;将井下每个过桥、躲避硐,每台设备、配件都细化到人,都由专人负责落实。针对井下油库生根困难及抽油时油脂浪费的现象,该工区集思广益,对油桶架进行改造,实现了通过截止阀的开启进行放油,不仅方便了取用,避免了抽油时油脂的浪费,同时避免了煤渣对油质的影响。
公寓管理创新推行“样板间”树精品。后勤服务中心工作人员经过长期认真排查,在每个楼层评选出一间最为整洁干净的房间作为“样板间”,让职工学有标准、赶有目标,进一步提升公寓楼精细化管理标准,达到宿舍内部摆放标准化、公寓管理规范化。进入房间后,地面整洁干净,东西摆放有序,床上被子叠成豆腐块,给人一种清新舒适的良好感觉。
技术创新层出不穷
随着精细化管理工作的深入推进,不仅带来了“处处精品处处新的”视角效果,同时也将技术创新融入其中,一个个微小的创新,却为现场工作创造了诸多的便利,降低了成本,提高了工效。
洗煤厂为设备配上了“专用体温表”——测温仪。通过测温仪的使用,可随时测量设备温度,通过温度的准确掌握,不仅掌握了设备运行的静态数据,更及时了解了动态数据的变化,精准各类参数,摸清设备运行规律,为设备检修维护提供了重要依据。
生产技术科为锚固剂办理了“身份证”。受地质及动压影响,阳城煤电井下需要修复的地点增加,部分地点修复时间较长,由于中间存在施工队伍临时调整的状况,锚固剂存放时间会比较长,队伍重新调回该地点施工时,锚固剂可能会过期失效。针对这一现象,生产技术科联系厂家在每根锚固剂上都印上生产时间和有效期时间,有效避免了锚固剂因存放时间长而造成的过期失效现象。
皮带工区“量身”自制点式硫化热补机。皮带破损处的修补是困扰皮带工区的一个难点,费时费力且对皮带强度有一定的影响。该工区管理人员从网上了解到了点式硫化热补机可有效修复皮带的破损,便群策群力自制了适用于皮带工区现场的新型硫化热补机。新设备使用省时省力且不损皮带,热补效果优良,大幅提高了工作效率,降低了职工的劳动强度。
近一个时期以来,阳城煤电精细化管理达标创建活动成绩斐然,取得的效果有目共睹,有效促进了生产现场从静态达标到动态达标、从标准化管理到精细化管理的转变。入之愈深,其进愈难,阳城煤电将一鼓作气,标准不降,力度不松,士气不减,将精细化管理进行到底,坚决实现矿井管理“井下标准化,地面规范化,全面精细化”。
■ 阳城煤电 李兰兰
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