在学习中,一行人认真学习了集团公司下发的各类物资管理文件及物资管理科实际工作的操作。一是计划提报方面:评估价格添加、新增编码处理、急用计划的提报、计划审批、计划平衡;二是采购管理方面:采购申请的处理、超市的输入、业务员怎样处理比价、议价的工作流程及集团OA提交议价、合同的流程;三是维修租赁的业务办理:业务部门提报维修通知单、处理好报价单、验收单、入库单使用方法;四是在资金付款:发票收集、挂账、资金排款;五是出入库的管理等进行了重点培训,交流,对接学习取得了良好效果。
据悉,
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