近日，金源煤矿接管小组组长林卫国组织该矿煤质运销分部、洗煤厂、企管办、机电科、审计科、党群办等单位负责人来到煤场召开工作现场会。

在金源煤矿煤场，林卫国从煤场喷淋系统、排水沟清理、地面硬化、动筛楼门窗改造、煤仓仓底隔离墙规划，煤仓仓顶放煤装置优化，栈桥密闭墙设计、锅炉房整体设备设施报废拍卖处置、柴油库选址、垃圾清运等一个个问题开始，现场咨询、出谋划策，与大家一起探讨整改优化方案，现场指定落实部门和责任人，并对完成时限做了明确要求。

林卫国强调，每个人都要有主动干事的意识，要多到现场，多看问题，勤思考，多动脑，抓主要环节和矛盾，各部门之间要密切沟通，相互协调，如期完成现场问题整改闭合，确保恢复性生产后，煤场发运和洗煤工作顺利开展，为金源煤矿下一步开展煤炭销售工作奠定基础。

从现场回来后，该矿机电科、洗煤厂、企管办煤、质运销分部等部门负责人迅速展开行动，落实整改方案，制定措施，投入到整改的工作中。