近日，朱家峁煤矿对井下易发生机电影响的薄弱环节进行预先分析、归类、总结，通过强化实施日历化检修措施，有效保证了机电设备的安全可靠运行。

该矿以机电影响向零进军为目标，在确定出设备检修周期的基础上，认真做好设备日检及设备生命周期预知管理。在机电检修“小小大”三天循环检修的基础上，制定了机电设备日历化检修管理制度，按照检修时间、检修内容、检修程序、检修人、验收人，以日历的形式编写了小修、中修、大修计划书，制定了各类机电设备及备件的周期更换计划和检修日历，要求各区队在完成日检“规定动作”的基础上，还要严格抓好日历化检修内容的落实，每天检修完成后，检修人员要认真填写检修检查记录，内容包括：当天检修内容、工作量及设备隐患整改完成情况等，严防出现设备、零部件漏检失检现象和“超期服役”现象，通过科学组织、提前预防，抓早抓小，抓出成效，实现了井下机电设备的全面检查检修，保证了设备设施的安全、优质、高效运转。

同时，该矿严格落实机电责任层级管理，堵塞系统安全管理漏洞。他们将机电系统管理职能进行分解，划分出巡检工、维修工、技术员、区队长、职能部室、分管副总六层管理体系；区队构建了管理人员、班组长、巡检工三级排查和责任落实制度，区队副职为班组长负责、班组长为巡检工负责、巡检工为设备负责，做到设备运行管理不漏项、不重复、首尾相接、一环扣一环、网格化管理，实现了机电管理全断面、全覆盖、无盲区。