7月12日下午，金桥煤矿由生产技术部牵头，组织召开金桥煤生产座谈会，共同总结前期工作，查找不足，谋划下步工作。相关矿领导、各职能科室、各工区单位相关管理人员参加。

会上，调度指挥中心相关负责人通报了近期生产影响统计情况，指出生产系统需着重关注的环节地点；生产科汇报生产计划完成情况以及7月中、下旬的生产任务及进度要求；各个工区则梳理上报施工中存在的问题、下一步需要协调解决的问题。

会议强调指出，打铁还需自身硬。要搞好生产管理工作，必须及时总结、善于总结，会给自己不足、找问题，还要会找原因，会去解决。要深刻吸取以往管理疏漏之处的经验教训，开拓管理思路，做好超前考虑、超前谋划。针对目前生产现状的问题，相关职能部室要尽快制定出解决方案、办法，并强调时间节点，落实责任到人。

经过本次座谈会，各区队管理人员士气进一步高涨，纷纷表示，要及时召开班组会议，传达本次会议精神，认清目前各区队自身的存在的问题、整改方案及措施，理清下一步工作思路，统一思想，鼓足干劲，力争创建一流的生产团队。