7月19日，集团公司总经理助理高立群带队，到物流公司进行安全生产检查指导工作。物流公司负责人满其升陪同检查。

检查组到达物流公司后，便直奔生产一线检查安全隐患，随后，针对检查出的问题召开了分析会，及时帮助物流公司发现安全隐患，寻找有效的安全管理办法提高生产效率。

会上，检查组当场从生产技术部门、安全质量监察部门及运行工区抽查了4位岗位技术操作人员进行作业流程的默写工作，通过出“奇兵”，有效地对物流公司岗位操作人员的培训工作和安全教育工作进行了摸底。

检查组提出，要强化安全措施，细致管理；建立流程化作业模式，重点抓好铁路专用线、煤流系统、煤炭运销三大系统的流程设置；完善各项管理制度，形成规范的内控体系；加强偏僻点及生冷地方的安全管理；加强岗位管理，明确岗位职责，完善劳动关系的“三方联动”机制。他强调，无论管理人员还是岗位操作人员都要把流程熟记于心，要做到脱口而出；抓安全工作的思路就是要做到安全意识的树立加上操作技能的建立；通过建立标准流程，能够使岗位职工进行有效的规范操作，从而实现安全上岗。

检查组要求：一是下一步要紧紧围绕特殊天气下生产系统能否保持安全生产的工作思路进行彻底排查；二是整理各项管理制度形成制度汇编；三是针对检查出来的问题要制定有效措施，立即整改；四是加强外包路径整治，坚决克服以包代管；五是广开思路，建立一系列的应急救援预案；六是加强各岗位技能培训，千方百计提升管理水平和技术能力。

最后，满其升指出，本次安全检查指导工作对于物流公司而言无疑是一堂生动的教育课，为物流公司下一步安全工作的开展绘出了一幅路线图。物流公司上下将高度重视，切实将检查出来的问题一一落实整改抓出成效，确保高标准、高起点、高水平将物流项目打造成山东省乃至全国管理水平一流、经营效益一流的现代化物流园区。