自接管以来，金桥煤矿煤质运销分部克服了人员少、岗位新、环保检查多、地方关系复杂等难题，以全员岗位技能培训和团结协作为抓手，在节支创效和煤质管控上做文章，以集团公司销售理念为引领，在客户开发和煤场管理上下功夫，各项工作稳步推进，其中混煤销售高出同煤种70元/吨，实现了开门红。

金桥煤矿混煤属于1/3焦煤，根据煤种的特性，分部南下河南、江苏、徐州、浙江，北上河北，辐射山东焦化厂和洗煤厂集中的地区，带着煤样走出去自我推销的策略，发扬张广宇总经理提出的“走遍千山万水，想尽千方百计，说尽千言万语，历尽千难万险”的“四千”精神，成功开辟了河南利源、东兴焦化、伟天焦化三家焦化厂直供客户，引进了徐州东方、山东兴鑫、山东亿龙、山东盛拓等9家大型洗煤厂，并建立了大客户档案，业务员实行跟踪业务制度及后续的服务工作，分部根据客户的综合实力，分为直供客户、战略客户、大客户、小客户、当地客户5个梯队，优化了客户结构，做到了业务精细化，服务优质化。

近来，天气持续高温，电厂满负荷运行，进口煤减少，钢材和焦炭市场持续上行，港口及各大矿局库存下降，煤炭市场得到提振。分部不等不靠，密切关注市场变化，由原来一周一调研市场，变为每日一调研，为涨价提供可靠依据。在集团公司销售部的指导下，本着“调快、调优、调稳”的策略，短时间内，该矿混煤实现了五连涨，共计上调135元/吨，混块三连涨，涨幅达115元/吨。目前，该矿代存充足，发运正常，实现了产销平衡。