近期，花园煤矿各工区不断深化内部安全生产管理，严把质量关口，向现场要安全，向人员要质量，通过向不规范行为“动刀”，实现了规范操作、质量达标、安全生产的“新高度”。

该矿以打造安全生产标准化建设标杆区队为目标，用强化管理、转变观念、提升素质“三板斧”，狠抓现场安全生产标准化建设。制定涵盖组织建设、生产责任、质量奖罚与考核等方面切实可行的管理制度，减少工作中的不规范行为，提高工作效率，切实做到事事有人管、件件有标准、事事有考核、处处有监督，从制度上使队伍建设和安全生产有章可循，达到良性循环的安全质量作业过程。

在开展各项工作过程中，该矿要求各区队班组长对工作的每一道工序都要对照安全质量标准认真组织、坚决执行。对工作过程中出现的安全质量问题分析原因，总结经验，进行责任追究，不断提高干部职工的标准化意识、质量意识、安全意识和精细化管理意识，努力使现场生产的每一个环节、每一道工序时刻处于管控状态，推动区队安全生产标准化建设向更高层次迈进。严格落实安全质量评估及动态安全质量检查制度，准确掌握安全生产标准化进展情况，对各班组安全生产标准化工作严格考核，对违反安全生产标准化管理制度的班组和职工严格兑现奖惩，将考核结果及时公开，通过考核奖优罚劣，让区队之间、班组之间、职工之间互相监督，激发职工比学赶超的积极性。