近期，为推进工作开展，优化工作成效，确保决策落地、工作落实，朱家峁煤矿通过完善行政督办机制、提高督办频率、丰富督办方式、扩大督办覆盖面、强化督办整改力度，进一步转变工作作风，促进了各项工作高效落实。

完善督办机制。该矿制定了详细的重点工作督办计划，细化完善了督办流程，创新了督办方法手段。建立起矿领导随意抽查，综合办、调度、企管、安全部门“四位一体”的日常巡查监督管理模式，不断建立健全督办责任制，逐步完善督查体制机制。对一些涉及部门较多、影响全局的工作，如105工作面的正常生产和101工作面安装工作，实行矿级领导牵头督办制，定期召开协调会议，集中解决工作中存在的问题，确保工作顺利开展。

提高督办频率。该矿坚持督办工作每日考核、每周上报，每周一早调度会通报上周重点工作完成情况，定期公布各部门、区队重点工作推进情况，随时掌握干部职工工作作风和工作落实情况，及时发现和解决管理中存在的问题。

丰富督办方式。该矿在运用电话督办、跟踪督办、催报督办、联合督导等方法的基础上，采用实地调度，日常检查与重点工作督导相结合，全面督查与专项督办相结合，目标考核与平时检查相结合等多种方式，对重要决策落实情况、领导关注的重点问题以及干部群众反映的热难点问题，及时、快速、严格、准确地开展督办工作。从深层次查找原因，在一般中挖掘“个别”，在普遍中寻找“特殊”，通过对工作落实情况的综合分析，有效发挥了督办工作的参谋助手作用。

执行强势督办。按照“轻重缓急，讲求时效”的原则，对一些艰难的工作，牢牢针对起步阶段，强势督办。针对重点工作事项，紧盯不放，跟踪问效，及时了解办理情况和运行情况，及时督促回复，一督到底。

扩大督办覆盖面。除各级重要会议、重要文件、重要决定精神的贯彻落实外，将领导临时交办的重要事项也根据实际需要列入督办事项。安全管理、生产经营、后勤保障、思想教育等等工作，督办的“触角”全覆盖。

强化督办整改力度。以发现问题为抓手，督促工作落实为目的，要求各责任部门将督办发现的问题列入下一步工作计划，制定整改措施，对整改情况实行一查到底，做到工作不到位不放手，问题不解决不放手。适时对有关工作落实情况进行通报，表扬先进，批评落后，把考核作为检验工作成效、检验干部作风的重要措施。对落实工作不及时、不到位，以及工作中有重大失误并造成严重后果的，严格实行责任追究，真正使督办落实和奖惩考核工作形成合力。

通过强有力的督办考核手段，该矿形成了“严管理、严制度、严考核、严落实”的浓厚氛围，彻底摒弃了工作中存在的“拖懒散”等不良风气，工作局面明显好转，执行力显著增强，正向着建成“环境最优美、特色最鲜明、人人最向往” 的美丽矿区目标迈进，把集团公司对外开发的窗口、基地和桥头堡建设好。