近日，根据生产任务安排，安居煤矿加快两大巷掘进速度，保证矿井正常的采掘接续工作。该矿对6、7月份的现场生产情况进行系统总结，如何实现两大巷掘进保质保量完成，围绕8月份掘进进尺任务目标，从考核办法、人员配置及现场条件创造、工资发放标准等方面进行细化规定，强化措施保障两大巷施工进度。

明确两大巷工序循环作业标准，加强考核。东大巷以“早班1排，中、夜班各两排”为基本任务进行考核，凡是未按要求完成当班任务的，要求跟班区长带领班组交接班后1小时收拾现场质量保准化，并对跟班区长、班组长进行扣分处罚。

采取激励措施。班组在完成当班任务的基础上，增加完成的掘进工程量，每道工序按照双倍加分，以此来鼓励各班组强化劳动组织，加快施工进度。

规范循环及交接班标准。各班组在迎头6排往后全部完成支护，凡是欠锚杆支护，按一棵50分进行处罚，另外在拉机尾前，必须确保底板符合要求，方可进行拉机尾，否则按200分进行扣分处罚。

调配两大巷人员，平衡班组实力。在班组长的选择上，对积极性不高、劳动组织不力的班组长进行更换，同时在针对回风大巷迎头围岩硬，将操作好一点的综掘机司机略倾向于回风大巷。另外针对两迎头5部皮带，固定皮带司机岗位，保证设备的运行安全效率。

明确工资发放要求。将两大巷人员的工资分开计算，即两大巷人员工资发放总额将根据各自迎头掘进进尺获得，哪个迎头掘的多，发放的工资就相对高一点，旨在提高职工的积极性。

完善现场交接班汇报制度。两大巷跟班区长交接班必须对当班的工作情况对工区值班人员汇报，交接班的两名跟班区长都需要汇报，重在确认当班的工作量属实，有效监督当班工作量的完成情况，便于对班组工作量的考核，有利于推动班组整体工作的积极性，加快施工进度。