9月1日下午14时，物流公司在调度会议室组织召开调度工作专题研讨会，目的是让公司各个部门在今后工作中协调统一、系统高速运转，为公司快速发展添砖加瓦。

会议分为三个阶段开展，即学习调度值班制度；各部门与会人员就调度工作环节中的问题和要求展开研讨；对调度工作做进一步完善。

会上宣读了《调度值班制度》；综合管理部、企管劳资部、运营中心、运行工区等部门与会人员针对调度制度进行发言，并提出合理化建议；总经理助理兼生产技术部经理王亚林对调度制度做了进一步诠释，就各部门提出的合理化建议进行一一反馈，细化任务，明确责任落实，确保安全、生产、经营各项工作落到实处。

会议要求，公司调度员要明确调度职责、标准、权限、岗位要求、工作内容要求，在日常生活中加强责任心和工作力度，干好本职工作，树立调度员形象，更高效的为公司生产运营奠定基础。