近日，义桥煤矿开拓工区针对新入职职工制定了详细严格的培训计划，并为避免师带徒流于形式，推出“A、B、C”套餐考核奖励机制，以激励师父下功夫教、徒弟下功夫学，从而促进新职工能快速掌握基本知识及实践要领，早一天走上独立上岗的道路。

此考核机制A套餐考核标准为1个月，即师带徒1个月时间内徒弟能独立上岗达到工区制定的考核要求，由跟班区长及主管技术员签字通过，则师父与徒弟奖励同等的工分；B套餐与C套餐考核则分别为2个月和3个月，如果考核通过，师父和徒弟则享有略低于A套餐的奖励标准。反之，若在3个月后徒弟仍不能达到考核标准，则从第4个月开始，每月处罚师父与徒弟同等的工分。

通过此奖励考核机制的施行，截止到新职工入职1个月时，该工区已有3名新职工及其师父脱颖而出，获得奖励。