尖兵挑重担 接续当先锋
——义桥煤矿掘一工区掘进增效纪实
义桥煤矿3305工作面轨道顺槽开门以来,一直面临着用料多、运料远、高温高湿、托顶煤掘进、矿压明显、工种人员少和条件复杂等重重困难。由于沿空送巷,每米巷道需使用6.25根锚锁,18.5根锚杆,
齐心协力谋接续 勇挑重担当先锋
每月召开区务会讲安全形势、讲接续大局,分解任务制定目标,统一思想统一步骤,确保“保安全稳接续”的浓厚氛围始终贯穿在迎头作业点和职工心中。半月一总结,统计每天每班循环个数和进尺,对各类影响进行深入剖析和对比,并限时定人进行整治提升,最大限度的避免人为影响,确保相同问题不重复出现。每天召开班子会议,传达调度会精神要求,捋思路、排工序、调骨干、定目标,确保事事共担责,人人思接续,时时保安全,安全生产动态达标不失控。
建章立制明奖罚 比学赶超上台阶
结合三个迎头的地质条件,支护强度及巷道断面,集中讨论制定台阶式验收奖惩办法,明确出“什么该奖,什么当罚”,例如3305轨道顺槽超过5排,额外奖励400分,四排以下每米进尺250分,超过四排每米进尺300分等,调动干部职工抢干,敢干积极性。工分台账阳光公示,让职工清楚一天所得,质量监督员每天升井后必须将班组当班所得填在台账上,班长第二天班前会前必须按劳进行划分,确保职工多劳多得,从而保证职工带着愉悦心干工作。改变以前的进尺优胜制为循环个数优胜制,公示班组循环个数及进尺,月底进行汇总,对于每个迎头循环个数最高的班组,给予工分上浮10%的奖励,由于早班需进行检修,最低班组不再处罚,该举措极大的调动了班组比学赶超的积极性。为了提高班组之间的补台意识,化解班组纠纷,工区坚持正规循环,干多少成多少,成多少得多少,从而减少班组之间的扯皮现象,避免了班组交接不清遗留隐患的弊端,确保班组能够集中精力保安全、稳接续。
齐抓共管求精细 聚力聚智共克难
每天必须由“三大员”留矿协调安全生产事宜,并参加班前会部署安全生产重点和薄弱环节。每月由区长不定期牵头组织管理人员或岗位人员开展突击检查和专项纠察,主动出拳治理各类潜在隐患,斩断三违之根。每班班前会形成值班-带班-班长三级薄弱人物排查体制,值班“望闻问切”,带班覆盖排查,班长重点盯靠,确保精神不振、两头忙职工无“漏网之鱼”,从而挖掘出违章之源,巩固安全根基。为了加强工程质量管控,每月给质量监督员每人400分罚分指标,与跟班副区长共同承包迎头,负责安全生产标准化创建,并挂牌公示,确保管理人员均能人人思进,精抓细管共奏安全生产最强音。为了聚心聚力聚智,强化安全学习提升操作技能,汇聚职工大智慧解决实际困难,创建了掘一工区微信公众号上传警示视频和安全要点,借助掘一工区学习交流群“解疑释惑”,验收群和粮草供应站群交流管理、运料、运输心得,力争为职工营造一个学习交流共谋安全接续的便捷平台。通过创新学习载体,职工业务素质显著提升,掘一工区职工路克德逢人就说,“我们天天下井,上来不是吃饭就是睡觉,学习时间相对较少,拿着规程文件学习根本不可能,加入微信群和关注微信平台后,我可以随时通过手机翻阅,既可以学习安全知识又可以建言献策,相当于把我闲暇的时间都有效的利用了起来”。
粮草先行当保障 听诊紧靠出奇招
“兵马未动,粮草先行”,三个迎头每天至少使用五种锚杆400多根,
推陈出新创新功 小改小革提工效
受罐笼尺寸限制,
通过采取一系列措施,人人有干劲,班组有冲劲,工区有韧劲,相信该工区一定能经得起考验,勇敢担起接续重任。
■ 义桥煤矿 张经龙 郭鲁
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