近日，义桥煤矿掘一工区深入班组调研人员工种配备情况，将原来的7个班组重组为9个班组，确保三个迎头均能实现三班掘进，确保3305工作面正常接续。

合理调配骨干，凝聚班组战斗力。该工区克服人员不足的难题，结合职工建议和个人表现情况，将迎头骨干按才分配到不同的班组和迎头，达到“班班有骨干”的标准。同时提拔业务强、能力高的迎头骨干为副班长，督促他们充分发挥领头羊、火车头的带头作用，提升攻坚能力。为了提升班组自主安全管理水平，确保班班有党员、有三岗员，动员他们发挥先锋模范作用，从而凝聚班组战斗力，引领“大干”热潮。

强弱互补，新老结合重塑标准。根据新工人近期表现情况，工区进行强弱互补，对于进步快、能力强的新职工尽快充实到迎头进行打眼支护作业，对于身体条件差的职工，指定迎头骨干结对子进行加压补钙。每当工区有零星工程时，由老工人带领新工人共同承包，老工人向新工人“传道授业解疑释惑”，将各类安全隐患及经验教训掰开揉碎讲清讲透，新工人进行监督，确保新、老工人均能上标准岗、干标准活。工区还不定期组织新工人座谈会，紧紧螺丝鼓鼓气，上上发条提提劲，确保新职工能持续向好发展。

自9月份起，所有班组均平稳过渡，为安全顺利接续奠定了坚实基础。