9月19日下午，金桥煤矿组织开展了首期招投标培训。

培训就招标的范围、组织形式、招标方式及工作程序等进行了深入浅出的讲解，并运用电脑将每步程序进行现场演示，通过事例细心地指出大家在招投标过程中存在的问题，并对这些错误进行了详细改正。最后，为将各科室招投标工作顺利、及时的完成，避免过急工程耗时时间长，该矿要求各科室成立专职或兼职人员统一管理，每月制订招投标计划提报企管办，建立合同管理台账。

据悉，金桥煤矿为保障招投标工作公开、公平、公正，强抓制度建设，先后制订了《济宁市金桥煤矿招投标管理办法》《经济合同管理办法》等各项规章制度。