近日，为认真贯彻落实上级关于建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制建设的重要指示精神，结合现场工作实际，霄云煤矿出台具体实施方案,着力推进双重预防机制建设。

建立工作机构。为确保双重预防机制建设工作的扎实推进，成立矿长、党委书记任组长，各分管副矿长任副组长，各科室、区队部门负责人为成员的领导小组，全面负责双重预防机制建设工作的督导、指导及资料收集汇总、材料上报和迎检等工作。

强化业务培训。要求劳动教育人事科做好与上级培训单位对接,制定全员培训计划，通过“干部上讲台、培训到现场”等活动形式，开展好全员安全风险分级管控自培活动。

开展安全风险辨识与评估。一是开展年度安全风险辨识评估，由矿长组织各分管负责人、相关专业科室、区队，重点对各生产系统、工艺、煤矿井田与周边区域存在的可能造成区域性危险后果、一定时期内无法消除的不安全因素等进行系统性危险源辨识，编制年度风险辨识评估报告。二是开展专项辨识评估，包括新水平、新采区、新工作面设计前的专项辨识评估；生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时；启封火区、排放瓦斯、工作面安撤等高危作业实施前等多项专项辨识内容和项目，并分别明确了组织实施的负责人。

强化安全风险分级管控。建立安全风险管控工作制度，矿主要负责人组织各分管副矿长、相关科室及区队负责人，针对安全风险辨识评估清单，制定管控措施、明确安全风险分级管控原则和责任主体。对重大安全风险进行重点管控，严格奖惩制度，确保各项措施落实到位。开展安全风险分级管控。矿主要负责人、分管副矿长每月组织相关专业科室对重大安全风险分级管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，分管副矿长每旬组织相关专业科室对分管范围内的安全风险管控重点实施情况进行检查分析，严格执行领导下井带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。实行安全风险公告警示，在井口等显著位置对矿井重大安全风险清单进行公示，标明可能引发的事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等相关内容。

强化工作保障。加强信息管理，采用信息化管理手段，实现对安全风险的记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理；加强学习培训，每年至少组织1次对作业人员进行安全风险管控相关知识、标准的学习培训，不断提升安全风险辨识和管控能力。

完善隐患排查治理体系。进一步完善隐患排查治理制度，强化隐患排查治理的闭环管理，实现隐患排查治理与安全风险分级管控体系信息化深度融合。