9月20日下午，霄云煤矿召开了助理级以上领导干部参加的专题会议，研究精细化管理整改、提升措施。该矿党委书记、矿长王召强主持会议。

整整四个半小时的会议，紧紧围绕深刻领会集团公司对该矿精细化管理工作再提的“新要求”这一主题，深入查摆、深刻剖析，开展严肃的批评和自我批评，进一步明确了下一步全面推行精细化管理工作的努力方向和整改措施。

会上，王召强首先代表矿领导班子作对照检查，认真总结前一阶段开展精细化管理工作不深入的情况，从全局的高度，围绕“对标准再细致、执行力再提高、抓整改再加力”等方面，认真查摆自身存在的突出问题，深刻剖析产生问题的根源。要举一反三，多从自身找原因、多从自身找差距，以敢于担当的勇气，知错就改的态度，痛定思痛抓整改、精益求精抓落实，不断完善长效机制，坚决把安全生产精细化管理工作整改到位，力求用高标准的“精细化管理”助力企业稳步发展、安全发展、健康发展。

随后，班子成员分别作了个人对照检查，并本着对企业、对事业、对职工高度负责的态度，开诚布公、推心置腹地开展批评与自我批评，同时结合自身分管工作提出的整改方向明确、具体实在可操作性强。会议气氛严肃、较真，达到了深化认识、统一思想、推动工作的预期目的。大家纷纷表示，参加这次民主生活会，让自己经历了一次思想洗礼和灵魂触动，同时也进一步增强了认真履职尽责的责任感和紧迫感，强化了落实工作的主动性和自觉性，坚定了抓好问题整改的决心和信心。

会上，王召强就精细化管理全面整改细节方面的工作进行了细致部署。确定了井上、井下精细化整改工作总体协调负责人，分头、分面、分段“以米为单位”进行了责任划分，明确了相关责任人，并要求所有整改措施、方案、需要矿协调的物资、人员于25日前报矿相关单位进行汇总。该矿将对工作拖拉，反应迟缓的单位以及责任人进行严肃处理，直至进行组织处理。

王召强要求，狠抓精细化整改工作，矿班子成员要率先垂范，统一思想、统一声音、统一步调、统一行动，要以“一盘棋、一条心、一股劲”的心态，信心百倍的做好此项工作。同时要以此次专题会议为契机，再次掀起全矿学习“新标准”的热潮，夯实全员基本功，力争于10月底前，保证全矿整体工作要有大提升、大飞跃，绝不辜负集团公司领导对霄云煤矿的关注、期望与鼓励。