以更强的责任担当更高的境界标准决战四季度实现安全年

花园煤矿召开决战四季度实现安全年动员大会暨职工技术比武表彰会议

10月10日，花园煤矿在行政办公楼五楼会议室隆重召开2017年度决战四季度实现安全年动员大会暨职工技术比武表彰会议。130余名干部职工参加了本次会议。

会议总结了前三季度的安全管理工作，对10月份以及四季度安全工作重点进行了安排部署；四个科室、区队做了表态发言；该矿矿长崔海峰与安全矿长、安全科长以及相关区队、科室负责人签订了《决战四季度实现安全年安全生产责任状》。同时，会议大张旗鼓表彰奖励了职工技术比武状元和获奖选手。矿长崔海峰做了题为《以更强的责任担当，以更高的境界标准，决战四季度实现安全年》的动员讲话。

   崔海峰指出，今年以来，安全工作整体呈现“四个特点”，即安全形势在整治中推进，安全保障逐步加固；安全管控坚持全面从严，严控更加注重效果；安全标准得到固化落实，现场水平平稳有升；安全活动顺应形势需要，密集开展推动有力的特点。同时，深查细照，指出在安全管理中存在的“六重六轻”的认识误区，即重安排轻落实，重结果轻过程，重检查轻整改，重静态轻动态，重他人轻自己，重处罚轻教育。同时，针对四季度安全生产任务以及工作中存在的问题，提出“坚持一个理念，提升一个标准，抓好两个关键，强化两个重点，突出三个专业” 即“ 11223”安全工作思路和一揽子强化配套措施。特别是结合具体工作，崔海峰针对管理者的安全境界、工作方法、管理作风等提出了新的理念和要求。

崔海峰强调要求，要以更强的责任担当，落实安全主体责任，树立“思想不放松，标准不降低，管理不减压，培训不落空”的 安全“四不”理念，即脚踏实地，以工作完好落实推进责任完美兑现。

要以更高的标准境界，强化主体责任考核，树立抓安全管理要未雨绸缪、要小题大做、要无中生有、要亡羊补牢的先进理念和工作方法，依托不断创新，把责任落细，把责任落实，把责任落实成效最大化。

要以更实的作风建设，提供过硬的作风支撑，自觉做到“五戒”，树起决战的姿态和作风，要戒空，要有坚定的理想信念，把工作自觉调整到为了企业发展和企业利益的大局上来，决不能思想一片空虚，沦陷于个人主义的泥沼，相反，要把企业的需要当成自己的价值和荣耀，一心一意为有利于企业发展做工作；要戒拖，养成能早尽早的工作习惯，为工作进一步做精做细留出时间和创新空间，努力做到案无积卷，日清日结，在不断的磨砺和付出中，不断提高自我和部门整体工作效率，树立效率优先和整体效率意识，注重以一事之效带动系统效率的提高，注重以一己之效带动团队效率的提高，严禁小事拖大，以致于无法善后处理；要戒浮，专注不仅是作风，更是一种能力，要有专注的本领，不断提高拓展自我业务水平，常做突破表面钻下去深下去的功夫，要有沉下去的品格，不仅要能静心于工作之中，更要有能够盯靠一线、服务一线、潜心在一线解决问题的觉悟和境界，并以此作为优秀管理者的基本功和身份之于作风的基本要求；要戒懒，懒，归根结底是对责任的一种懈怠，要克服这种惰性，每天抽出一二十分钟的时间把今天干的事和明天要干的事在脑子里过过电影，捋一捋，养成良好习惯；要戒软，自觉维护制度尊严，力戒不敢严的执纪倾向，在安全管理上施之于软、施之于宽既是对制度的伤害，更是对个人管理水平的一种否定和下属的一种放纵。要维护制度刚性，力戒和稀泥的执纪现象，坚决杜绝因执纪徇私对制度威慑力的损害。

要以更细的工作措施，全面做好当前工作，做到“一个强化，三个不放松，确保四个100%”，即一个强化，确保安全生产100%，三个不放松，确保维稳、环保、守纪100%。同时，做到“四个不能、四个保持”，即不能因安全周期不断延长而松懈麻痹、盲目乐观，要时刻保持高度清醒头脑和安全敏锐警觉；不能因工作头绪多而分散精力、放松管理，要时刻保持思路清晰、措施严密，确保各项工作系统有序推进；不能因单面生产任务重、压力大而忽视安全抢工期、赶进度，要时刻保持安全第一不动摇；不能因工作遇到困难而束手无策、畏难退缩，要时刻保持旺盛的斗志、坚强的毅力，决战四季度，坚定不移完成各项工作任务，为党的十九大胜利召开营造安定和谐的良好环境，以实际工作业绩向十九大献礼。

         ■ 花园煤矿  李贵生