10月31日，运河煤矿根据集团公司要求，认真开展“矿长带头查隐患活动”，全体班子成员与各部门、区队管理人员全部投入检查工作，对全矿井上下各岗位机台、作业地点、生产生活区域，进行严密细致地毯式隐患大排查，无空档、无死角、无盲点。

“对待隐患排查工作，就要有较真碰硬的精神”。在7309工作面，马金平对参加检查的同志们强调：集团公司要求我们开展这项工作，就是要大家主动作为，集团抓矿长，矿长抓班子，班子抓分管单位，逐级传递责任，夯实责任。让每一位同志严肃认真的对待安全生产工作，自己把问题找出来，解决掉，真正提升安全工作水平。如果大家敷衍了事的走马观花、应付交差，或者想着做老好人，发现问题不管不问，就失去了这项工作的意义。每一位参与检查的同志都要端正态度，要有较真碰硬的精神，打消顾虑，不怕亮丑揭短，巷道采面一米一米地查，设备机台一个一个地验，就是要把制约现场安全生产的问题和隐患找出来，整改掉，对企业负责，对员工负责，对自己负责。

“干工作要善于抓主要矛盾，解决主要问题”。在查看7309工作面过断层情况时，马金平嘱咐现场盯靠的包保人员强调：现在过断层工作有条不紊的进行，最困难的阶段已经过去，正处于黎明前的黑暗，这个时候最容易懈怠，同志们更要打起十二分的精神，瞪起眼来管。在前期9307工作面与当前7309工作面过断层期间，施工条件差，平行作业多，管理难度大，同志们付出了艰辛的能力，最终战胜了困难，很不容易。解决现场问题的过程，就是我们总结完善，提升自身水平的过程。我的收获也很大，同志们也有同样的感受。遇见问题首先要冷静思考，缕清思路，阵脚不乱，关键是科学高效地解决主要矛盾，在当前7309工作面过断层期间，现场遇到的主要矛盾就是水的问题，导致整个系统运行不畅。我们锁定了目标，集中优势兵力解决这个问题，就为下一个环节创好了条件，为解决下一个主要矛盾打下了基础，这样一场战斗接着一场战斗的打赢，一个堡垒接着一个堡垒的攻克，工作就有了持续推进的动力，最终取得整个战役的胜利。不分主次，胡子眉毛一把抓，只能分散精力，四面碰壁，最终把问题由小拖大，由大拖砸。

“干工作要敢于担当、襟怀坦荡”。在汇总检查期间各类问题隐患时，马金平强调：干工作看业务能力，更要看格局境界。怕得罪领导同事，发现问题避重就轻，甚至和稀泥炜疾忌医，影响的是企业安全生产的大局。群众的眼睛是雪亮的，谁能为了企业和职工敢于直言，敢于碰硬，敢于说出问题，企业最终是不会亏待他的，一心想着当老好人，该罚的不罚，该管的不管，最终耽误的一定是个人的前途。干工作就要心中装着企业，装着员工，发现问题就要当面说，有了意见就要直接提，这就是正气和担当。唯唯诺诺、患得患失的同志永远不会有大舞台。

“矿长就是为大家服务的，科室就是为区队服务的”。在综采一区作业现场，马金平对该单位员工指出：我是为全矿干部职工服务的，科室是为区队服务的。这就是工作能够理顺，效率能够提升的基础。工序之间，班组之间，部门之间都有这种创条件、打基础的服务意识，把困难留给自己解决，把方便留给别人，我们的整体效率就会显著提升，团队就会更加融洽默契。如果心里只有自己的小算盘，工作中只顾自己的利益，甚至给兄弟单位设置障碍，最终大家的工作都干不好，受损失的还是自己。

“年轻人就要有嗷嗷叫的精神状态”。在现场点评总结期间，看到很多管理岗位都是由年轻同志都担任，他动情地说到：年轻人就要有一往无前的朝气和敢于拼搏的勇气。有困难就要迎难而上，有挫折就要勇敢面对，这就是年轻人的特点。老气横秋、圆滑世故不应该是年轻干部的精神状态，困难面前看能力，更看担当，经过一次磨砺，受过一次挫折，就会得到一次成长。大家在一个环境、一个岗位上干久了，难免滋生惰性，眼界和思想也会受到束缚，只有跳出运河看运河，跳出岗位看岗位，才会认清自己，超越自己。

运河煤矿“负责人查隐患”只是企业近期各项工作开展的缩影，“从技术管理的角度抓安全，能够避免大事故；从现场管理的角度抓安全，能够避免一般事故；只有从理念和意识上常抓不懈，才能确保企业长治久安”马金平如是说到。自己的安全自己管才是最靠谱的途径，念念不忘，必有回响，负责人带头查企业自己的隐患就是最好的印证。