11月3日早调度会，霄云煤矿传达了张总经理在集团公司安全办公视频会议上题为《提升境界，强化标准，防浮破满，以安全生产的良好局面践行十九大精神》的讲话，为贯彻落实张总讲话精神，该矿对后两个月安全生产工作进一步做了全面部署。

从思想上增强全矿安全生产意识。矿各级一把手认真反思自己的工作态度、工作作风和工作方法，提高安全思想境界。认真组织干部上讲台、培训到现场培训活动，全面提升职工技能和强化安全意识，营造出“我管安全、我要安全、我能安全”的氛围。针对张总讲话精神，该矿再一次强调煤矿企业的生产经营工作核心在安全、关键在安全、成败在安全，把“生产再急、安全第一”的理念深入到每一位职工心中。

进一步提升现场安全生产标准化水平。首先该矿要求全体干部员工学习标准、掌握标准、执行标准，把标准落实到现场、落实到岗位、落实到生产全过程。并制定了安全生产标准化三级包保责任制，从班组区队到生产科室再到矿级领导将全矿安全生产标准化建设责任进行细化、分解、落实，从工程质量、动态操作、工作标准、职工行为等方面深层次的提升井上、下安全生产标准化水平。杜绝标准化停留在文明生产、物料码放等表面工作。

加强现场安全生产管理。后两个月该矿1308工作面沿空回采、1311工作面过3煤分叉区、1313开切眼为安装创条件、1314两顺槽担负着下一年度的工作面接续、二采区轨道巷及制冷硐室大断面施工等现场条件都较为困难。为此该矿根据现场条件制定针对性措施，采煤工作面精心安排、细致组织、周到计划，克服现场困难做到均衡生产。掘进方面从巷道布置优化、支护工艺优化、劳动组织正规循环、提高技术装备水平、严格考核计划等方面把掘进提效工作落实好。

继续加强值带班管理，执行双跟双值管理模式。生产科室管理人员当天值班后隔一天为副值，每天保证两组管理人员值班，带班班次调整为“三、八”制与工人同上同下，确保井下24小时至少有两组科室管理人员盯靠现场；生产辅助工区除现场副区长跟班外，区长、书记、技术员也要下井跟班，下井后对井下所有工作地点实行全覆盖式盯靠，调解决现场存在生产环节上的问题，排查安全意识薄弱人员，制止“三违”行为，消除安全隐患。各级管理人员严格执行请销假制度，值班期间在矿值班的管理人员严禁私自离矿、禁止饮酒，保证24小时通讯畅通做到随叫随到。

另悉，为落实集团公司安全办公视频会议，该矿已于11月2日由矿主要负责人带头，协同生产口副矿级领导带领各生产科室对井下进行了全覆盖式隐患大排查，为后两个月安全工作打下了良好的基础。