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该公司#3机组运行周期为90天左右,为优化运行周期和点炉成本消耗、检修费用、材料消耗,该公司锁定这个重点对其进行了攻坚,制定了详细的工作任务分解表。该公司严把运行监控、操作、巡回检查三大关,严格入炉煤质标准、煤气科学掺烧、把控锅炉床温、提高锅炉效率、真空度、给水温度等工作措施,全面梳理、查找影响机组安全经济运行的关键问题,制定有针对性的解决方案,集中进行整改。将提升锅炉入炉煤质、设备维护、运行参数、操作工艺、技术素质等主要工作逐一量化,责任到科室、部门,明确到班组、个人,以确保各项制度、措施、指令得到不折不扣地执行。同时加强设备检修质量、日常消缺率、设备维护保养、动态检查、技术培训管理力度,坚持监督与指导并重的原则,领导干部下班组、到现场,确保每项工作做到有部署、有执行、有监督、有检查、有考核、有反馈。
为提高运行质量和检修质量,该公司结合机组运行实际,通过机、炉、电、仪各专业定期开展安全技术培训、设备原理培训、专业技术能手竞赛等活动,进一步提升岗位员工的安全技能和操作技能,增强了员工运行与检修技术水平,有效地保障了机组设备安全、稳定、高效运行。
■ 济矿民生热能 李志超
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