霄云煤矿机修厂牢固树立“质量第一”的意识，各类机电设备从上井入厂到拆解鉴定、故障查找、维修过程、验收出厂实行全过程管控，通过严把“五关”的有效措施，提升了设备维修质量。

严把交接鉴定关。该矿机修厂把升井设备的交接鉴定作为保证维修质量的第一道关口，从工作源头保证维修质量。成立升井设备鉴定小组，由分管厂长组织机修班组对所有上井待修设备和材料进行严格鉴定，确定损坏的部件和程度，保证有修复价值的进行修复使用，达到节支降耗的目的。

严把新配件、新材料投入关，对于损坏设备的部件更换严格执行交旧领新制度，对于领用的新配件、新材料严格按照维修质量需求标准进行验收，杜绝不符合质量要求的配件和材料投入使用，进而确保修复设备质量达到标准要求。

严把维修过程控制关。成立维修过程监督小组，实行维修过程全流程监控，把好了每一关键环节的质检管理。针对各类设备的维修标准和维修工艺的不同，采取不用的针对性防控措施，做到提前预防、提前处理，消除维修质量隐患，真正确保设备维修质量。

严把出厂验收关，成立设备维修质量验收小组，由维修班组长、分管厂长、厂长、机电科设备管理员对于修复设备严格按照相关标准严格验收，对维修设备的外观、内部接线工艺、关键连接部位、主要部件等进行认真验收，验收合格后四方签字，方可出厂，确保出厂设备台台达标。

严把质量责任追究关。严格做到进厂登记、按标准维修、填写记录、联合验收、入库待用，环环相扣，在此基础上建立设备维修质量追究制度，对投入使用的修复设备在运行半月内出现的质量问题，根据损坏情况及影响生产时间，给予维修人员100-200元罚款。追究班组长、分管厂长等验收责任人连带责任，切实提升各级人员的质量意识、责任意识，提高修复质量。