近日，运河煤矿组织各部门负责人，就安全生产工作进行动员部署，全身心进入冲刺状态，确保实现安全年。

该矿要求全员提升安全意识，认真把握距离年底这一关键时段安全生产工作，正确处理好安全与生产的关系，切记不能盲目追求产量，切实把“不安全不生产”的理念落到实处。要持续加强对省内外事故案例的学习及警示教育的落实，把别人的经验教训引为己用，用心学习，深刻反思，保持高度的敏感度，不把“事故”当成“故事”。

要求各职能部室发挥好自身职能作用，进一步加强机电精细化管理，向细节延伸，树立忧患意识及底线思维，持续认真反思通过“体检”、标准化验收、矿自查隐患等活动排查出的问题，举一反三，深入细致进行内部自检、自查、自改，做到“跳出运河看运河”，不断巩固提升。继续通过“五好区队、六好班组”平台，提升区队班组建设，学会通过现象看本质，对考核差距较大、得分过低的区队，进行区长、书记约谈。对连续几个月得分过低区队，进行诫勉谈话，提升矿井安全氛围，真正抓两头带中间。

继续加大现场管理力度，该矿要求矿跟班管理人员做好现场跟踪指导，凡是安装回撤队伍进入，管理人员必须到位，直至全部工程完成，方可撤离。安全监察部派驻有经验的安全员强化现场安全管理。同时，对于重点问题抓好相关措施落实，提前考虑，做到心中有数。严格抓好顶板管理及支护质量的管理，特别是对支护质量，进行“支护改革”，要求生产技术部当作课题进行深入研究，把前后期的工作量统筹考虑。

同时，会议还要求相关部室，加强生产、生活区安全用电的管理，以冬季“四防”活动开展为契机，对井上下现场逐头、逐面进行拉网排查，重点检查各类保护、安全设施的投用，设备完好情况、操作规程的落实以及动态作业的过程管理等，确保顺利实现安全年。

■ 运河煤矿 徐秀娇