临近年终，霄云煤矿为确保年底各项工作任务目标的顺利完成，在12月份生产计划会上，该矿党委书记、矿长王召强结合该矿工作实际情况，明确提出了进一步加大五项工作力度的要求，在全矿范围内营造决战四季度、冲刺十二月、实现安全年的浓厚氛围。

加大现场各类隐患排查力度。要求各采掘辅助区队结合各自工作现场，根据生产计划安排，从地质条件、人员组织、设备运行、现场管理等多个方面入手，按照个人、班组、区队三个层面进行全面细致排查，并对排查出的问题汇总整理形成书面材料，明确整改时间期限和责任人，限期完成整改。安全监察部门要对各单位的隐患排查情况进行严格考核，每旬通报，确保隐患排查治理工作质量。

加大现场安全生产标准化督导检查力度。要求各单位要采取措施持续做好现场质量标准化工作，着力打造集团公司精细化管理典范；各职能部门要按照专业分工切实加大检查考核力度，按照三级包保责任分工加大检查频率，不断提高现场质量标准化水平，确保国家一级质量标准化复审顺利过关。

加大现场工作人员的排查力度。要求各单位及劳资、工会、安监部门切实做好现场各类人员的排查力度，包括各类不放心人员、安全薄弱人员等，绝不能因为人的因素造成现场隐患，要求各单位对人员排查情况要及时上报，对于存在不安全因素的要明确包保人员、明确包保措施，牵头部门每旬要进行及时统计、通报处理。

加大各类活动的组织力度。年终各项工作头绪繁杂，要求各牵头部门要精心组织，特别是一些重要活动，例如安康杯竞赛、冬季四防、行车安全教育等要确保开展扎实推进，取得成效，确保各类活动促进安全工作的开展。

加大管理人员双跟双值及劳动纪律的检查力度。年底各项工作的有序推进、生产计划的完成、现场质量的提高都离不开各级管理人员的模范带头，各级管理人员要争做遵章守纪的模范，紧盯生产现场，生产职能科室、生产辅助单位管理人员要严格执行双跟双值制度，严格遵守劳动纪律和请销假制度，牵头部门要做好考核，确保2017年各项工作任务目标的完成，为2018年各项工作开好头、起好步。