为加快实施人才发展战略，集团公司对权属企业后备人才选拔培养作了全面部署。近日，义桥煤矿完成后备人才选拔资格审查工作，逐步抓好落实。

强化学习贯彻，确保制度落地。为确保制度学习取得预期效果，以矿班子成员讲形势讲大局、走进区队讲技术讲重点、外聘专家讲难题讲瓶颈、部室学习讲制度讲规范的“四讲”活动为载体，在全矿范围内进行广泛学习、层层讲解，确保人人学制度、人人懂制度、人人参与制度的落实与执行。为下一步各层级人员自荐报名工作定位准确程度高、成功率高、参与度高提供了信息支撑与自我考量基础。

抓好自荐报名，扩大选人用人范围。在前期《后备人才选拔培养暂行办法》广泛学习的基础上，矿行文下发了《关于义桥煤矿后备人才选拔自荐报名的通知》，文件中进一步明确了领导小组，同时成立办公室具体负责后备人才自荐报名的组织工作。各层级人员累计报名141人，其中高层后备人才6人，中层后备人才46人，基层后备人才56人，高技能后备人才33人，为选人用人提供了人力资源保障。

严格资格审查，力求优中选优。领导小组办公室组织劳资科、政工科等相关单位对所有自荐报名人员通过年龄、学历、任职经历等几个方向进行严格的把关与审核，累计审查出各层级不符合报名条件人员57人。    

下一步该矿将根据集团公司要求，按人才板块分别成立企业经营管理、党群管理、生产技术管理等三个方向的后备人才选拔推荐领导小组，进行各层级后备人才推荐工作，确保后备人才选拔工作顺利推进并取得预期效果。