为确保集团战略目标的实现,以及朱家峁煤矿2018年总体发展思路和工作计划的有序实施,会后朱家峁煤矿组织召开了预算工作会议,会议中就合理提报各部门费用、材料、在建工程预算,避免存在预算成本和实际成本两差异过大的情况,提出工作要求。由财务部牵头结合相关部门,根据2017年实际经营情况对2018年各项收支及相关指标进行测算,对每一项指标都反复核算并及时沟通,确保每一项预算指标都真实可靠,力求圆满完成年度预算编制任务,为确保整体战略目标实现做好保障。
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