近日，为切实做好年末岁初的安全生产管理，义桥煤矿紧紧结合生产实际情况，以持续开展冬季安全生产“大快严”百日集中行动、安全生产大检查为抓手，强化安全思想、安全管控、薄弱环节整治，教育引导全矿干部职工牢固树立“安全红线”意识，坚定不移确保年终安全生产。

严把安全思想关。强化安全形势任务宣传教育，逐级召开安全动员会，积极开展安全承诺活动，引导干部职工充分认清抓好安全工作的特殊性、敏感性和极端重要性，增强了打好年末岁初决战的责任感、使命感、压力感和紧迫感。同时，积极总结各类安全事故，通过梳理、分类归纳，总结出事故发生的教训，并将事故案例整理后发放到各区队班组，通过一串串数据，强化警示效果，形成了浓厚的人人学安全、人人抓安全、人人保安全的浓厚“决战”氛围。

严把安全管控关。坚持企业负责人带头查风险除隐患，积极开展全员安全风险预控管理及安全隐患排查活动。根据各岗位不同特点，细化管理标准，规范操作流程，完善监督考核办法，从源头上控制人的不安全行为和物的不安全状态；加大职工动态操作管理，严格查处三违行为，创新开展“岗位危险源辨识与控制”活动，使职工根据卡片列出的危险源及隐患点，有针对性地学会识危险、治隐患、防事故，把风险预控和隐患防治工作细化、量化，达到人人、事事、时时、处处用扎实有效的管控措施消除安全隐患。

严把薄弱排查关。成立领导小组，加大特殊时期高危疾病及安全隐患“十种人”排查管控力度，严格执行高危疾病及安全隐患“十种人”排查机制，严格执行“个人自查、班中互查、班前细查、工区普查”的“四查”工作法，对排查出的高危疾病及安全隐患“十种人”及时采取有效措施，防范于未然。同时，要求各级管理人员要明晰自身安全工作职责，增强安全工作的预见性、针对性和实效性，对制度不规范、排查不认真、建档不详细、措施落实不到位、考核不严格的单位和相关人员进行通报批评和处罚，对造成人身事故的，严格进行责任追究，为切实实现全面安全生产创造安全稳定的环境。