近日，霄云煤矿在原有的基础对2018年的全面预算考核制度进行了又一次修订，在原有制度的基础上，加强了对分管助理的考核。

全面预算考核是霄云煤矿长期执行的考核制度，该制度涵盖了该矿每日生产任务、生产指标、产销平衡、成本费用等多项考核内容。同时，坚持“日考核、周总结、旬通报、月奖惩”的原则，对完不成生产目标的影响进行组织分析，该制度自实施以来，充分调动了各单位生产经营管理的积极性，促进了企业各项生产经营目标的顺利实现。

当原煤产量、掘进进尺的旬计划低于考核指标时，将对相应负责人进行处罚。这是2017年以来霄云煤矿对全面预算考核制度的第三次修订，本次修订进一步强化了企业管理人员的责任分工，提高了管理人员的责任意识。目前，该矿由财务、企管牵头，把集团公司下达的预算目标层层分解到分管矿领导、归口业务科室、区队、班组，层层传导压力，形成了纵向到底、横向到边的责任落实机制和考核机制，为2018年任务目标的顺利开展打下坚实的制度基础。