在总结反思会上,参会人员根据2017年度工作开展情况认真反思,按照蒋立宪提出的“353”模式,即总结3个工作亮点,提出5个工作不足,创建3条建设性建议,对2017年度工作情况进行阶段性总结,同时对2018年度工作做了部署和规划。总结反思会上,大家展开了激烈的讨论,达到了“红红脸、出出汗”的目的。
会议就大家提到工作反思较少,工作存在重安排、轻跟踪、弱闭合的问题,技术标准、行业规范掌握不牢靠,矿后备人才储备偏少等相关问题进行了一一解答。使大家更加明确了工作思路。
最后,该矿相关负责人对2018生产工作提出了以下建议,第一,要重视思想境界的提高,只有站在矿井大局的高度,处理问题才能迎刃而解。第二,要踏实工作,多付出才会有回报“上帝总是眷顾有准备的人”,回报和付出是呈正比的。第三,工作中要讲究工作方式、方法,好的工作方式和方法可以事半功倍,工作中要正确处理好“紧急工作”和“重要工作”的关系,以提高工作效率。第四,工作中有压力才有动力,要正确对待压力和动力的问题。第五,确定了2018年度生产部一通三防、防治水及顶板管理等重点工作。
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