近日，金源煤矿制定《关于开展星级区队安全标准化班组建设的实施意见（讨论稿）》，组织安全质量监察科、生产技术部、机电技术科等相关科室对区队、班组开展考评工作。

开展星级区队、标准化班组建设是加强矿井安全生产基层和基础管理的重要工作，倡导先进的班组安全文化，以落实岗位责任制为核心，以安全高效的完成各项工作任务为目标，以提高区队、班组管理水平和职工队伍素质为重点，有利于区队加强自主管理；有利于职工和企业的和谐发展、共同进步；有利于夯实“基层、基础”工作，促进企业长治久安。

“星级”区队考核划分“安全管理好、经济效益好、团队建设好、思想作风好、民主管理好”五项重点工作。生产、辅助科室按照责任分工对区队各项工作开展情况进行考核。安全质量监察科又结合近期安全工作开展情况，要求区队完善新上岗员工培训记录、安全不放心人员排查记录、安全提醒告知法中对被告知人员的培训记录、区队每日隐患排查情况、区务会、班前会等各项会议记录。对安全标准化班组的考核划分“安全质量好、任务完成好、节支降耗好、团结协作好、技能素质好、政治素养好”五项重点工作，班组既要完成区队安排的任务又要讲究工程质量并做好内部团结和提高整体素质，现场安检员对每班安全状况和工程质量进行评估，有效督促班组保质保量的完成当班生产任务。