近日，义桥煤矿加强技术管理，提高工作面的回采率，做好资源储量管理工作。

加强责任落实。强调提高煤炭资源回收率的重要性，明确矿各级领导和相关部室的监督管理责任及分工，为缓和采掘接续关系，延长矿井服务年限打下基础。同时，增强干部职工资源危机意识和节约意识，调动提高资源回采率的积极性。

提高技术管理措施。在严格按照《煤矿安全规程》、有关设计规范及技术政策的前提下，结合采区实际，科学合理留设煤柱，减少煤柱损失。在实现安全生产的同时，尽可能沿断层布置走向工作面，采用“梯形”不等长工作面取代“刀把”“直角”工作面，以减少三角煤损失。确定合理的采放比及放煤步距，抓好现场管理，最大可能回收顶煤。工作面沿顶底板推进，严禁随意留顶底煤。合理布置工作面，减少不合理的面积损失，同时加强地质预测预报，提供可靠的地质资料，对断层的位置力求准确，减少过断层时间，减少煤炭资源的丢失。建立健全煤厚探测管理制度，建立煤厚探测台帐和丢煤通知单来监督不合理开采造成的煤炭资源的损失，最大限度地提高煤炭回收率。

严格回采率监督考核。成立煤炭资源回收管理领导小组，严格按照标准进行考核。矿井工作面回采率实行月报制度，采区回采率实行季报制度，建立健全各类损失量计算图和损失量计算台帐。矿井地测储量管理技术人员定期深入工作面现场，调查或探测工作面采放情况，收集原始记录，并设立专门记录台账。同时，把资源回采率作为考核各级领导班子经营和管理情况的指标之一，每月度根据资源回采率考核情况对各生产单位进行奖惩。

截至2017年底，该矿综放工作面回采率平均保持在87.9%，一次采全高综采工作面回采率保持在96.2%以上，比国家规定提高3-5个百分点。