近日，海纳科技公司通过对质量管控全方位深入、全过程参与，发动全员参与发现问题查找制约质量提升的瓶颈，在全公司范围内开展了质量问题集中整治专项活动；此举旨在通过回头看补短板，进一步促进质量管控过程中各环节工作质量的再提升。

海纳科技公司以问题为导向、以解决问题为目的。勇于直面查找到的存在问题，以每月为一个周期，通过将发现问题进行分类核准、列出责任清单并提交技术小组进行综合评价，根据评价结果下发问题责任整改通知，做到收集到的所有问题“项项有回复、件件有落实”。

海纳科技公司制定查找了问题责任清单及考核奖惩办法，按照产品外观质量、产品内在质量以及日常管理实际质量三个类别，划分出设计改进、工艺改进、质量提升、生产管理、设备安全环保等五个细节，经技术小组初评、领导小组审核评定后，被采纳的问题给予一定的奖励、对于开展效果不佳的部门给予一定的处罚。

为确保活动开展效果，由研发中心、质检组、稽核组负责及时收集、整理、分类，编制下发问题集中专项整治清单、监督问题整改落实。同时，每月在月度例会上提交问题收集及整改落实情况考核意见，并严格稽核整改闭合实施效果，真正实现用解决问题的实际效果的手段，达到促进产品外观质量、产品内在质量以及日常管理实际质量再提升的效果。