近日，金源煤矿运输工区以强化安全基础管理和安全薄弱管控为手段，多措并举，点面结合，在“稳、准、精”上下功夫，确保做好2018年的安全生产工作。 

严抓安全警示教育学习。充分利用周二全员集中学习等时机，带领大家共同观看具有代表性的煤矿安全事故警示教育视频，避免枯燥无味的读文件式学习，用血淋淋的事故教训代替空洞的口头说教，牢固树立安全第一的思想不动摇，确保动态操作规范稳定。

严抓技能培训学习工作，对于矿下发的各类管理制度等文件不光要在班前会上传达学习，更要带到现场，结合实际来开展教学培训活动，持续做好现场作业流程规范性的培训教学工作，促使员工动态操作趋于准确无误。

严抓安全责任意识和考核机制的建立。针对运输特点，认真分析轨道运输和煤流系统各个环节的各种不安全因素，确立现场隐患区域，制定有针对性的落实措施，合理分工，责任到人。同时加大现场隐患排查治理力度，加强对安全重点环节、零散作业地点等薄弱环节的监督检查，确保现场的安全生产。并进一步细化工区管理考核细则，促使现场安全精益求精。继续开展好生产竞赛和岗位练兵等工作，对各班组从安全管理、动态产量、劳动效率等方面进行考核，每旬总结评比一次，奖优罚劣。

对班组内部人员定期不定期的进行工作岗位轮换，学习现场各工作流程操作技能；从培养锻炼岗位技能多面手开始，先做到人人都能独立上岗，再重点培养各工作流程安全技术能手，争取人人都能独挡一面。真正在工区形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围，用教育稳固安全思想，用学习武装自己，用知识提升岗位技能。

金源煤矿运输工区在年末岁初这一安全管理的关键阶段，深刻反思总结，多措并举抓现场，力争实现新年开门红。