近日，运河煤矿深刻领会集团公司安全生产管理反思会议精神，特别是张广宇总经理提出的“七个方面不足，八个方面要安全”，集中开展“大反思、大讨论、大排查、大整改”活动，确保活动不走形式，取得实效。

此次活动的开展，要求“绝不过高估计安全生产形势，绝不能高估计干部职工对安全生产工作的认识，绝不过高估计当前安全生产的能力和水平”。由矿长负总责，分管副矿长具体抓落实，对涉及事项全面分解，逐项落实责任，通过行之有效的具体措施，限期整改存在的不足，规范安全行为、提高思想认识，做到“制度完善、操作达标、管理精细、行为规范、素质提升”，消除主体责任落实不到位、规章制度落实不到位、标准措施落实不到位、现场动态管理不到位及作风不实、执行力不够、管理不严等问题。

同时，该矿要求各级管理人员，认真梳理2017年自身工作存在的不足和差距，从思想上、作风上、行动上查摆不足，制定针对性整改措施，逐级召开座谈会，通过深刻的自我反思，理清认识、触及思想，认清表象、探及根本，结合现场实际情况，对各自分管责任区进行全面自查，将“静态检查”与“动态检查”相结合，不留死角，“查过程、重结果”，对查出的问题和隐患进行跟踪管理，建档立案，采取隐患销号制度，整改一条，销号一条，不断提升安全管理水平。