指明方向 鼓舞人心 凝心聚力

安居煤矿代表团热议张广宇总经理工作报告

在2月1日召开的集团公司2017年总结表彰暨2018年经营工作会议分组讨论会上，总经理工作报告在安居代表团代表中引起强烈共鸣。

2月1日，集团公司总结表彰大会在运河煤矿胜利召开。会议第一阶段，张广宇总经理做了题为《认清形势抢抓机遇 乘势而上 加快发展 建设具有核心竞争力的一流能源企业》的工作报告。2日上午，安居煤矿代表团近40名代表上午进行了认真地分组讨论，采用集体学、逐个议的方式，分别讨论了总经理讲话等五个议案。讨论由安居煤矿主要负责人蒋凌强主持，集团公司总经理助理郝兆喜等2名代表全程参加了讨论，集团公司总经理张广宇也专门抽出时间，对该矿的工作进行了指导，为企业加油鼓劲。大家一起谈感受、提建议，碰撞出很多火花，分组讨论氛围非常热烈，一直持续到中午12点30分，取得了较好的效果。特别是总经理的工作报告，在讨论中形成了强烈的共鸣。

经过讨论，安居煤矿职工代表一致认为，听完张总的报告有几点感受，一是集团公司2017年取得的成果喜人，令人振奋。二是从大家发言踊跃程度可以看出来，代表发言的积极性和建议的质量都比去年有了提高，这主要是得益于集团公司大好形势和美好前景的鼓舞，让基层职工参政议政的能力得到提升。讨论碰撞出很多共鸣和好的建议意见。三是集团公司取得了历史上最好的发展成果，但是在报告中仅用了很小的篇幅进行介绍，充分体现了集团公司领导强烈的危机意识。

通过学习讨论，职工代表在贯彻落实会议精神上形成了强烈的共识。一是要积极作为勇担当。特别是在学习报告后，让大家感觉必须要重新找准定位，紧跟集团公司发展步伐，调整工作方向,在推进集团公司“四化”进程上做标杆，扛旗帜，争做集团公司轻型高效矿井的示范企业。二是坚定信心,认真落实年度工作思路，。通过稳固安全基础,提升安全保障能力;稳固生产基础,提升持续生产能力;稳固团队建设基础,提升团队攻坚克难的战斗力;稳固发展基础,提升企业科学发展能力。三是在2017基础强化年的基础上，认真实施安居煤矿三年发展规划，把2018年明确为安居煤矿的稳固提升年，把2019年明确为安居煤矿的转折发展年。力争通过三五年的努力，达到轻型高效矿井的目标。

职工代表一致认为，《集团公司发展改革规划调整说明》、《人才培训规划》等议案，紧密结合企业实际，谋划了长远发展的蓝图。对凝聚职工队伍，增强企业软实力，助力企业建成具有核心竞争力的一流能源企业，必将起到很大的促进作用。

同时，职工代表还就集团公司发展改革、安全生产管理、人才培养、物业后勤改革实施等方面，提出了许多好的建议意见。

安居煤矿职工代表纷纷表示，会后将做好宣传员，向身边的职工认真讲解会议精神，让他们理解、认同、支持大家共同作出的决策，动员每一名职工更加积极地投身到集团公司改革发展中来，为企业转型升级做出更大贡献。

█ 安居煤矿 时培立 徐姗姗