2月1-2日，集团公司2017年度总结表彰暨2018年经营工作会议召开后，安居煤矿高度重视，采取“四个带头”全方位、多层次发动，迅速组织全矿干部职工全面学习会议精神，深刻领会集团公司张广宇总经理讲话精神，以增强全面做好各项工作的信心和动力，为2018年开好篇、布好局。

参会代表带头，快速传达学习。2月2日晚，2月3日早调度会，安居煤矿负责人蒋凌强分别在调度机台、调度会等地，第一时间向分管领导和安监处布置了张广宇总经理关于做好春节前后安全生产工作的部署要求，对做好会议精神的学习宣传、贯彻落实等工作进了动员部署，要求各参会代表继续履行职责，认真抓好贯彻落实，确保会议精神学习宣传全覆盖。自2月3日起，该矿35名职工代表分别组织开展学习宣贯会。结合张总讲话精神，谈体会，说感受，与干部职工分享参会的所见、所闻、所感、所悟，并结合自己工作经历畅谈集团改革发展的新变化，引起广大干部职工的强烈共鸣。

管理人员带头，快速组织讨论。自2月3日起，该矿各单位负责人分别结合岗位特点，结合实际工作，充分利用班前会、区务会、科务会、集中学习日等时间，深入系统地讲解和贯彻张总讲话精神，有针对性地组织开展会议精神、讲话精神学习讨论会近50余次。其中，综采一区管理人员带领大家进行全文学习、组织讨论后，总结提炼出学习宣贯提纲，充分利用安全学习日和班前会的时间向全工区职工进行集中宣贯；生产科管理人员分别从2017年工作总结、2017年工作经验及存在不足、2018年指导思想等五个部分解读讲话精神，要求充分发挥职能科室服务、协调、指导、监督的作用，增强生产的主动性，让技术在解决实际难题的过程中发挥重要作用；后勤服务中心、劳动人事科管理人员分别给大家重点讲解了改革目标，即物业后勤改革、人才培养规划等方案，后勤体制改革，描绘出集团大物业的远大构思，引起干部职工的极大兴趣。人才培养规划、派遣制转招，展示出集团的人性化、科学化管理模式，受到职工的一致好评……

政工部门带头，快速宣传造势。2月3日，该矿政工人员联系集团公司及运河煤矿相关人员，收集大会各类图文影音资料，迅速制定宣贯方案，充分利用电子屏、OA、宣传栏、广播、室内展架、微信公众号等宣传阵地播报会议内容，第一时间让集团公司会议精神的宣贯工作“动起来”。2月3日上午8时，矿区电子屏巡回播放集团公司2018年工作思路和措施；自2月3日中午起，每天分早、中、晚三个时间，矿广播站连续播放张广宇总经理的现场讲话，吸引众多干部职工驻足收听；2月4日，集团公司会议主要内容和现场照片的宣传栏、室内展架设计定稿，次日全部上墙；2月5日， 矿OA下发了《关于认真贯彻落实张广宇总经理在集团公司2017年总结表彰暨2018年经营工作会议讲话精神的通知》。同时，该矿政工科在党务工作群、共青团工作群等10个QQ群、微信群进行了同步转发，引发大家学习热潮；2月6日，该矿更新了微信公众号，持续宣贯集团公司会议精神。在微信群、QQ群众同步转发学习了集团公司会议精神图解。截止到2月9日，该矿宣传人员共采写发表宣贯会议精神稿件39篇，制作会议精神宣贯展架、宣传栏20幅。广泛宣传了集团公司会议精神，让“集团公司年会”的图文影音传遍整个矿区，让会议精神入脑入心、落地生根。

职能部门带头，快速狠抓落实。2月6日，该矿下发《关于报送2018年度重点工作目标的通知》，按照集团公司要求进行目标责任书分解编制工作。要求每一个科室、区队至少报送3条重点工程或工作计划，明确时间节点、可量化目标，并纳入2018年度工作目标责任书进行考核。2月8日，各单位顺利完成重点工作目标上报。2月8日，劳动人事科采写稿件，第一时间宣贯了《集团公司制定了2018年派遣制职工转招意见》，按照集团公司转招名额等要求，制定本单位转招工作计划及要求，极大地鼓舞了职工士气，温暖了职工的心。