近期，金桥煤矿开展了争创优胜区队活动，营造出了“我能安全、我要安全”的浓厚氛围，进一步强化了安全管理，筑牢了安全防线。

开展争创优胜区队活动，目的在“优”。区队是煤矿建设的细胞，是确保生产安全的基础环节，建设优胜区队，既促使煤矿生产安全和经济效益双提升，又增强了煤矿人才队伍的旺盛生命力。在具体评比中，综采一区、综采二区为采煤组，评选一个优胜区队；综掘一区、综掘二区为掘进组，评选一个优胜区队；机运工区、皮带工区、通防工区、机修厂为辅助组，评选一个优胜区队。参与争创优胜区队活动的区队，涵盖该矿八个工区的全部区队，通过月度汇总考核，优中选优。

开展争创优胜区队活动，抓手在“争”。 高尚的竞争是一切卓越才能的源泉，不断提高各区队之间安全生产团队意识、竞争意识，提高区队工作质量和管理水平，从而实现“个人无违章、班组无隐患、区队无事故”，确保煤矿安全生产形势持续稳定。此次开展争创优胜区队活动，本着奖优罚劣的原则，在动态考核的基础上，进行会审，确保公平公正。每月评选出的优胜区队挂“优胜红旗”，让旗挂在墙上，荣光在脸上。

开展争创优胜区队活动，核心在“队”。金桥煤矿开展争创优胜区队活动，目的是增强区队核心凝聚力和群体战斗力，促使各区队立足岗位，务实创新。本次参评区队，涉及金桥煤矿各生产单位，辐射远、范围广、人员全，通过强化区队建设，使安全生产理念深入到每名职工，确保人人保安全、区队要安全。

开展争创优胜区队活动，落脚在“考”。为公平公正进行动态全方位考核，采取考核小组把关、多管理部门分类考核再汇总的方式，由安全管理科牵头，生产技术部、机电技术科、调度指挥中心、精细质量标准化推进办公室、劳动人事教育科、企业管理科、党群办、综合办公室、财务科、后勤保障科等部门各司其职，在职责范围内分项目打分。公开考核细则，明确否定性指标，由安全管理科收集整理后组织考评会审，上报矿安全办公会议研究。争创优胜区队活动，以考核促进日常管理，以管理强化生产标准，引导金桥煤矿区队管理走向精细化、标准化。

金桥煤开展争创优秀区队活动，有效地强化了区队建设，提升了区队战斗力，营造了争先创优的良好氛围，通过积极的安全文化引领，推动金桥煤矿安全生产管理整体水平再上新台阶。