2月21日，为贯彻落实集团公司收心视频会议精神，物流公司立即组织召开会议研究部署一期项目和二期工程下一步重点工作，以便迅速进入工作状态。

会议由物流公司负责人满其升主持召开，港航项目部、企管劳资部、综合管理部、生产技术部、安全质量监察部、运营中心等部门负责人及相关人员参加。参会人员围绕2018年煤炭购销量、上下游客户开发、煤流系统硬件的完善、煤炭的掺配等进行了研究，就确保实现10月1日具备通航条件,顺利实现公、铁、水联运的目标及现阶段港航工程的制约因素、及下一步工作计划进行了发言，并针对提出的问题发表了自己的解决意见。会议对二期铁路建设、跨铁路廊道施工、码头机械设备生产安装和航道强电、弱电迁改、港航工程工程款支付、下游10.6km征地拆迁、港航施工计划等进行了详细的研究。并针对重点问题进行了梳理，制定了配档表，明确了责任人和完成时间。

最后，满其升提出，确保2018年500万吨-600万吨煤炭吞吐量，以及港航工程10月份具备通航条件是在座每个人共同努力的目标和任务。2018年工作任务艰巨，各项工作指标的完成需要公司团队的共同努力，满其升要求物流公司上下坚定信心，把压力当作动力，团结一心打好集团公司转型升级的关键仗。