2月21日，阳城煤电认真组织中层及以上管理人员参加了集团公司节后收心视频会议，多举措推进节后收心工作，动员全体干部职工迅速进入工作状态，扎实做好新一年的各项工作。

为深入落实张广宇总经理视频会议部署，该矿矿长、党委书记薄福利要求，一要收好心，从欢乐放松、节奏舒缓的环境中走出来，投入到紧张有序的工作中，调整到严纪律、严管理、讲安全、讲标准的工作节奏，形成严肃认真的工作氛围；二要真收心，既要从思想上收心，更要从行动上收心，要做到思想行动一致，绝不能麻痹松懈，切实把心思从假日回归到工作上来。

班班开好收心会。收心视频会议后，该矿副总以上领导、各科室管理人员，分早、中、夜三个班次，到各区队参加收心会，进一步强调现场安全注意事项，同时矿党委还下发了“收心凝聚力量奋斗创造幸福”节后收心安全生产倡议书，引导干部职工树立积极向上、恪尽职守的良好形象，凝聚责任心，打起精气神，坚决做到出满勤、干满点、干标准活、上标准岗，争当保勤保安的模范带头人。

规程措施再巩固。由各工区主管技术员牵头，认真组织进行规程措施的再传达、再考试，引导职工在各自岗位上切实履行安全职责，坚持好“三个强化”，自觉带头遵守各项安全规程。

开工检查更深入。由安全部门牵头，分组进行了井上下安全隐患排查治理，加大安全检查力度，做到“隐患排查要仔细、漏洞防堵要及时、三违查处要坚决”，切实把安全隐患消灭在萌芽状态。

严肃纪律抓作风。该矿进一步严肃请销假制度和工作日禁酒规定，强化现场值带班管理。同时深入掌握职工节后思想动态，加强不放心人员的排查，切实把收心工作落到实处。

明确重点谋发展。该矿还号召各单位坚定信念，奋起急追，紧跟集团发展步伐，从5个方面推进企业改革发展。一是重点抓、抓重点，集中精神解决主要矛盾，立足实际，查找问题，制定对策，解决采掘接续紧张局面；二是稳产量，提质量，保采煤稳定提升；三是抓对标，提档次，夯基础，落实好“向八个方面要安全”；四是树氛围，强意识，全员行动抓经营，努力做好“向十个方面要效益”；五是绘远景，定目标，聚人心，制举措，建设“钢班子铁队伍”。