2月21日，集团公司开工收心工作视频会议后，安居煤矿迅速采取五项措施，第一时间贯彻落实集团公司视频会议精神，引导干部职工把思想和精力投入到安全生产中去，确保节后安全生产。

组织开工检查，夯实安全管理基础。2月21日上午9时，该矿组织开工大检查，本着“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，根据工作实际，分采煤、机电、掘进等6个专业组，由分管矿领导任专业组组长，各科室区队负责人及业务骨干为成员，明确具体责任人及责任范围，真正做到不留死角，堵塞漏洞，发现问题，及时整改，彻底消除各类安全隐患。

组织召开节后收心会，凝心聚力开好局。2月21日开工第一天，该矿按照节前制定的节后开工实施意见的文件要求，各分管领导、矿长助理分别按时参加区队节后第一个班前会，向职工讲安全、讲形势，促使干部职工快速收心拢神，以昂扬的斗志、饱满的热情，立即进入紧张有序工作状态。

加强安全薄弱人员排查管理，消除职工不安全状态。由该矿安全科、教培办牵头，各区队值班人员充分利用班前会对出勤职工进行全面细致地排查；持续深入开展领导班子进基层谈心谈话活动，全面了解和掌握基层各项工作，深入了解干部职工思想动态，进行耐心细致地帮教，及时消除人的不安全因素带来的危害。

召开安全专题会议，研究重点工作。近期，根据2018年工作计划，对向8个方面要安全具体实施措施的初稿组织讨论，进一步细化措施，切实把安全生产工作抓实抓细抓好；同时，积极部署迎接省局巡查组检查的准备工作，对照省巡查的具体内容逐条逐项进行梳理规范，为实现安全精细化管理奠定了基础。

加强劳动纪律检查，抓好工作作风建设。2月22日上午，该矿组织地面小组全体人员集中对全矿地面各岗位机台进行全面摸排。在此基础上，组织为期一周的劳动纪律大检查，严格对照考勤记录、考勤机采集数据、东西门岗出入情况，重点检查各单位人员上下班情况、工作纪律、办公卫生环境等情况，督促职工及时收心归位。